Сменное задание на производстве

Полезная правовая информация по теме: "Сменное задание на производстве" от профессионалов для простых людей. За дополнительной консультацией вы всегда можете обратиться к дежурному специалисту.

konsulan.ru

Сменное нормированное задание (Форма 3)

_______________ ¦ 10 20 30 40 50 60 70 80 90 ¦1. __________________ 2. _______________ ¦ ——T——T——T——T— ¦2.

__________________ 3. _______________ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦3.

__________________ 4. _______________ ¦ +—+—+—+—+—+—+—+—+—+ ¦4. __________________ 5. _______________ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦5. __________________ ¦ +—+—+—+—+—+—+—+—+—+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +—+—+—+—+—+—+—+—+—+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +—+—+—+—+—+—+—+—+—+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +—+—+—+—+—+—+—+—+—+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +—+—+—+—+—+—+—+—+—+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +—+—+—+—+—+—+—+—+—+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ —+—+—+—+—+—+—+—+— ¦ ¦ 90 80 70 60 50 40 30 20 10 ¦ ¦ ¦ ———————————- 3.

Периодичность выполнения работ ————————————————————————— ¦ ¦ Обслуживаемые объекты ¦

advant24.ru

Эта работа на межцеховом уровне управления включает: — принятие мер по обеспечению равномерного хода производства и устранению ʼʼузких местʼʼ из-за рассогласования в сроках поставки материалов, комплектующих изделий, технологического оснащения и т. В процессе подготовки и проведения этих работ крайне важно руко­водствоваться информацией: — о ходе выполнения заданий производственной программы основ­ными цехами (предшествующими каждому по техпроцессу), инстру­ментальными и ремонтно-механическими цехами, складами снабже­ния (в части внешних поставок сырья, материалов, комплектующих изделий); — полном завершении цехами запланированных работ; — принятых мерах по регулированию и маневрированию резервами предприятия при отклонениях от намеченного хода работ. В цехах указанная функция реализуется, как правило, на произ­водственных участках цехов (в бригадах).

[3]

Бланк сменного задания на производстве образец

На обложке указываются даты начала и окончания ведения журнала.

Условия:Оформление согласно ТК, полный соц. пакет, компенсация мед. осмотра, питания, проезда;График работы: сменный,

advant24.ru

Эта работа на межцеховом уровне управления включает: — принятие мер по обеспечению равномерного хода производства и устранению ʼʼузких местʼʼ из-за рассогласования в сроках поставки материалов, комплектующих изделий, технологического оснащения и т. В процессе подготовки и проведения этих работ крайне важно руко­водствоваться информацией: — о ходе выполнения заданий производственной программы основ­ными цехами (предшествующими каждому по техпроцессу), инстру­ментальными и ремонтно-механическими цехами, складами снабже­ния (в части внешних поставок сырья, материалов, комплектующих изделий); — полном завершении цехами запланированных работ; — принятых мерах по регулированию и маневрированию резервами предприятия при отклонениях от намеченного хода работ.

В цехах указанная функция реализуется, как правило, на произ­водственных участках цехов (в бригадах). Организация работы на уча­стке осуществляется мастером (бригадиром) и планировщиком, ко­торые обеспечивают своевременную подготовку и эффективное выполнение работ каждым рабочим по принципу — когда, кто и как должен их выполнить.

Сменное задание на производстве

Таблица 7 – Пример расчета сменного задания Nikсм № рабочих мест Шифр детали Шифр операции по индивид.

процессу Важно Применя-емость детали на м-к Проект.

трудоемк. м-к (мин.) Длительность выполнения сменного задания на k-ой операции Расчетная величина i k fi ti,k гр.5*2+(8-*2) гр.6*гр.4 гр.5 10,90 9,08 17,10 4,36 14,30 8,2 8,2= 6,5 1,7 8,2 Примечание: принятая величина сменного задания – на 1-2 детали больше. В нерегламентированных ФООП сменное планирование должно обеспечить своевременный выпуск и запуск ведущей детали и дефицитных (аварийных).

В поточных ФООП за каждым рабочим местом постоянно закреплена определенная – одно или два-три наименования – номенклатура. Сменно-суточное задание является документом, на основании которого должна быть проведена полная и своевременная оператив­ная подготовка производства, заключающаяся в контроле обеспече­ния и подаче на рабочие места материалов, заготовок, оснастки, чертежей и т.

advant24.ru

Эта работа на межцеховом уровне управления включает: — принятие мер по обеспечению равномерного хода производства и устранению ʼʼузких местʼʼ из-за рассогласования в сроках поставки материалов, комплектующих изделий, технологического оснащения и т.

В процессе подготовки и проведения этих работ крайне важно руко­водствоваться информацией: — о ходе выполнения заданий производственной программы основ­ными цехами (предшествующими каждому по техпроцессу), инстру­ментальными и ремонтно-механическими цехами, складами снабже­ния (в части внешних поставок сырья, материалов, комплектующих изделий); — полном завершении цехами запланированных работ; — принятых мерах по регулированию и маневрированию резервами предприятия при отклонениях от намеченного хода работ. В цехах указанная функция реализуется, как правило, на произ­водственных участках цехов (в бригадах).

Организация работы по выполнению производственных программ и заданий

Читайте также:

  1. A14 — СДВОЕННЫЙ ПРЕСС С ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ ДЛЯ ОБРАБОТКИ ПОЛОЧЕК ПИДЖАКА
  2. D) Программное обеспечение и Интернет-ресурсы
  3. EJB-программирование
  4. I I Исходные данные для выполнения работы
  5. I. Перечень вопросов, требующих изучения для выполнения работы
  6. I. Проведение контрольной работы.
  7. I. РАБОЧАЯ УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
  8. I. СЕТЕВОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ПРОГРАММЫ
  9. I. ТЕМАТИКА КУРСОВОЙ РАБОТЫ
  10. II. Организация разработки и ведения необходимой документации по вопросам эксплуатации электроустановок.
  11. II. Требования к структуре образовательной программы дошкольного образования и ее объему
  12. III этап: Содержательное наполнение программы

Основные положения по составлению сменно-суточных заданий

Разработка сменно-суточного задания является заключительным этапом оперативного планирования производства. Оно конкретизирует на очередные сутки (по сменам) задания оперативно-календарного плана по запуску деталей в производство.

1. Сменно­суточные задания разрабатываются по участкам в разрезе смены цеха, а внутри каждой смены по отдельным рабочим местам с учетом минимального количества переналадок оборудования в течение смены.

2. Составление сменных заданий должно быть направлено на ликвидацию отставания в изготовлении отдельных деталей, выполнении операций и выравнивание хода производства в соответствии с оперативно-календарными планами.

3. При включении в сменно-суточные задания каждой последующей детали или операции необходимо проверить выполнение предыдущих операций по данным оперативного учета хода производства.

4. Чтобы сменно-суточные задания были реальными и могли иметь организующее значение, они должны составляться с учетом фактически достигнутого разными рабочими уровня выработки норм.

5. Сменно­суточное задание является документом, на основании которого должна быть проведена полная и своевременная оперативная подготовка производства, заключающаяся в контроле обеспечения и подаче на рабочие места материалов, заготовок, оснастки, чертежей и т.д. На его основе осуществляется также подготовка необходимых транспортных средств для межучастковых и межоперационных перевозок.

Читайте так же:  Обязательная доля в наследстве при завещании и по закону

Задание разрабатывается планировщиком цеха и передается мастеру участка для исполнения. В нем приводятся сведения о номере заказа, детали, операции, станке, партии и ее размере, времени запуска­выпуска деталей, их количестве, об условиях работы и численности рабочих, количестве принятых годных деталей, браке. Получив задание, сменный мастер знакомится с содержанием планируемых работ и приступает к его выполнению: выдает на рабочие места техническую документацию, проводит необходимый инструктаж рабочих по осуществлению технологического процесса, технике безопасности и другим вопросам, обеспечивающим высококачественное и своевременное выполнение заданий.

Под организацией работы как функции управления понимается совокупность мер, связанных с регламентацией действий управленческого персонала по своевременному и высококачественному материально­техническому обеспечению работы цехов (производства в целом), мобилизацией имеющихся ресурсов и резервов, а также их перераспределением для безусловного выполнения производственных программ.

Основная цель организации работ заключается в обеспечении запуска изделий, ДСЕ в производство всеми необходимыми материалами и последующем непрерывном слежении за движением ДСЕ по ходу их изготовления. При этом следует руководствоваться схемой движения материальных потоков на предприятии, увязывающей в пространстве и времени (в соответствии с номенклатурно­календарным планом) передачу материалов, заготовок и ДСЕ в каждый из цехов на основании установленного технологического маршрута.

На межцеховом уровне управления производством конкретная организация работы цехов сводится к:

обеспечению цехов конструкторской и технологической документацией;

своевременной выдаче производственных программ и заданий;

обеспечению цехов сырьем, материалами, металлом, комплектующими изделиями, полуфабрикатами;

организации своевременной подачи в цехи инструмента и приспособлений;

обеспечению своевременного ремонта оборудования в соответствии с графиком планово­предупредительных ремонтов, транспортного межцехового обслуживания и т.д.

В цехах функция реализуется, как правило, на производственных участках цехов (в бригадах) мастерами (бригадирами) и планировщиками, которые обеспечивают своевременную подготовку и эффективное выполнение работ каждым рабочим по принципу — когда, кто и как должен их выполнить. Это достигается за счет рациональной организации обслуживания рабочих мест. Сюда включаются производственный инструктаж; обеспечение документацией и технической информацией, заготовками, комплектующими материалами (изделиями); наладка, доставка, замена инструментов и приспособлений; ремонт инструмента, оборудования; транспортные услуги и т.д.

Кроме того, необходимо при распределении работ учитывать условия труда, его содержание, правильное чередование труда, перерывов (регламентированных), отдыха.

Следует так распределять работу, чтобы рабочие могли общаться, чувствовали дух единой команды; не нужно разрушать неформальные группы, если они не наносят ущерба; необходимо создавать условия для социальной активности работающих; обеспечивать им положительную обратную связь; поощрять достигнутые результаты; привлекать рабочих к формулировке целей и выработке решений; давать рабочим такую работу, чтобы она требовала от них полной отдачи; развивать у рабочих творческие способности.

Дата добавления: 2015-04-29 ; Просмотров: 827 ; Нарушение авторских прав? ;

Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет

Сменное задание на производстве

Руководство АО несет ответственность за своевременную и пол­ную обеспеченность совместного производства изделий цехами всœем необходимым и координацию их деятельности в части современного выпуска изделий. Мотивация труда представляет собой воздействие на факторы ре­зультативности работы руководителœей, специалистов по управлению производством и на базе ее оценки и использования соответству­ющих побудительных мотивов. Для повышения эффективности производства в первую очередь должна быть дана количественная оценка качеству труда (оценочный показатель) руководителœей и специалистов, принимающих решения в процессе оперативного управления производством. Оценочный показатель качества труда руководителя, специалиста зависит в основном от показателя неритмичности работы подразде­ления, за деятельность которого он отвечает, и степени его виновно­сти в данном.

Основные положения по составлению сменно-суточных заданий

Сменное задание составляется по форме таблицы 8 для нескольких рабочих мест проектируемого участка. Таблица 7 – Пример расчета сменного задания Nikсм № рабочих мест Шифр детали Шифр операции по индивид.
процессу

14. основные положения по составлению сменно-суточных заданий (ссз).

Сменно-суточное задание является документом, на основании которого должна быть проведена полная и своевременная оператив­ная подготовка производства, заключающаяся в контроле обеспече­ния и подаче на рабочие места материалов, заготовок, оснастки, чертежей и т. д. На его базе осуществляется также подготовка не­обходимых транспортных средств для межучастковых и межопераци­онных перевозок.
Задание разрабатывается планировщиком цеха и передается мас­теру участка для исполнения. В нем приводятся сведения о номере заказа, детали, операции, станка, партии и ее размере, времени за­пуска-выпуска деталей, их количестве, об условиях работы и рабо­чих, количестве принятых годных деталей, браке.

Сменные задания. документация vogbit — система управления производством

Получив задание, сменный мастер знакомится с содержанием планируемых работ и в соответствии с ними выдает на рабочие места техническую документацию, проводит необходимый инструктаж с рабочими по осуществлению технологического процесса, технике безопасности и другим вопросам, обеспечивающим высококачественное и своевременное выполнение заданий. Организация работы по выполнению производственных программ и заданий Под организацией работы как функции управления понимается совокупность мер, связанных с регламентацией действий управленческого персонала организации по своевременному материально-техническому обеспечению работы цехов (и производства в целом), мобилизации имеющихся ресурсов и резервов и их перераспределению для выполнения производственных программ.

Сменных заданий для участка и отдельных рабочих мест и рабочих

Сменно-суточные задания производственных подразделений. — презентация

Сорокин. производственный менеджмент — файл n1.doc

Руководители подразделений предприятия, руководствуясь полученными заданиями, разрабатывают проект месячного плана и представляют его руководству предприятия. Представленный проект рассматривается и в случае необходимости корректируется, а затем утверждается начальником управления.
Месячный план распределяется на декады или пятидневки. На основании декадных заданий составляются суточные и сменные задания.
[c.217] Декадные, пятидневные, суточные, сменные задания устанавливают на основе месячного плана и доводят их до сведения не только подразделений предприятия, но и отдельных исполнителей. [c.267] Декадные, пятидневные, суточные и сменные задания устанавливают с учетом результатов анализа и выявленных при этом резервов производства, использование которых должно обеспечить безусловное выполнение месячного плана.

Сменное задание на производстве

Рабочее место в течение смены может быть занято выполнением одной детале-операции, тогда Т ikсм = 8,2 час., или двух или более детале-операций, тогда выполнение сменного задания по каждой из них — Т ikсм Рубрика: Консультация юриста

Сменное задание на производстве

Порядок разработки оперативных заданий цехам серийного производства

проверяют в инструментально-раздаточных кладовых наличие оснастки необходимой для выполнения задания; 4) проверяют наличие технической документации (чертежи, технологические карты и выписывают всю планово-учетную документацию (рабочие наряды, маршрутные карты и т.д.). Текущее оперативное планирование осуществляется на основе систематического учета фактического хода производства, сравнивая его с предварительно намеченными календарными сроками.

Читайте так же:  Преимущества ветхого жилья над аварийным

Сменное задание на производстве

Необходимо также заблаговременно планировать работу, закреплять за рабочим местом однородные детали и сборочные единицы, отделять основную работу от обслуживающей, поддерживать равномерный темп в работе, использовать каждого работника в соответствии с его способностями и квалификацией.

Координация работ осуществляется в целях обеспечения согласованной работы производственных и функциональных подразделений организации (предприятия), участвующих в процессе изготовления изделий.

Своевременность поступления информации в пункты сбора, ее полнота и достоверность непосредственно влияют на качество разрабатываемых программ и заданий, поэтому эти факторы принимаются в качестве критериев создания системы оперативного учета на предприятии.

Своевременный, полный и точный учет перечисленных отклонений позволяет не только вести контроль, но и оперативно регулировать ход производства, направляя его протекание в соответствии с разработанным планом.

Сменных заданий для участка и отдельных рабочих мест и рабочих

При полной загрузке рабочего места.

Расчет задания в штуках N ik см на k -ой операции по i -му шифру номенклатуры для этого рабочего места выполняется по формуле: где Т i ксм – продолжительность выполнения задания по i -му шифру на данном рабочем месте по графику загрузки ; t i , k — проектная трудоемкость обработки одного машинокомплекта i -го шифра на k -ой операции, назначенной на данное рабочее место (по данным гр.)

проверяют в инструментально-раздаточных кладовых наличие оснастки необходимой для выполнения задания; 4) проверяют наличие технической документации (чертежи, технологические карты и выписывают всю планово-учетную документацию (рабочие наряды, маршрутные карты и т.д.).

Текущее оперативное планирование осуществляется на основе систематического учета фактического хода производства, сравнивая его с предварительно намеченными календарными сроками.

Необходимо также заблаговременно планировать работу, закреплять за рабочим местом однородные детали и сборочные единицы, отделять основную работу от обслуживающей, поддерживать равномерный темп в работе, использовать каждого работника в соответствии с его способностями и квалификацией. Координация работ осуществляется в целях обеспечения согласованной работы производственных и функциональных подразделений организации (предприятия), участвующих в процессе изготовления изделий.

На основании месячного плана-графика и итогов его выполнения за каждую декаду или неделю, сутки для каждой бригады на смену составляется сменное задание, в котором по каждому машинокомплекту указывают детали, подлежащие запуску-выпуску и количество машинокомплектов, подлежащих сдаче.

После согласования бригадир распределяет работы сменного задания между членами бригады, регулирует ход его выполнения, учитывает объем и качество, подводит итоги работы за смену и распределяет работу на предстоящую смену.

Сменно-суточные задания производственных подразделений

10 При включении в сменно- суточные задания каждой последующей операции по изготовлению деталей проверяется выполнение предыдущих операций по данным оперативного учета хода производства.

11 Чтобы сменно-суточные задания были реальными и могли иметь организующее значение, они должны составляться с учетом фактически достигнутого разными рабочими уровня выработки норм. Календарно-плановые расчеты производства на внутрицеховом уровне.

При полной загрузке рабочего места. Расчет задания в штуках N ik см на k -ой операции по i -му шифру номенклатуры для этого рабочего места выполняется по формуле: где Т i ксм – продолжительность выполнения задания по i -му шифру на данном рабочем месте по графику загрузки ; t i , k — проектная трудоемкость обработки одного машинокомплекта i -го шифра на k -ой операции, назначенной на данное рабочее место (по данным гр.)

На основании месячного плана-графика и итогов его выполнения за каждую декаду или неделю, сутки для каждой бригады на смену составляется сменное задание, в котором по каждому машинокомплекту указывают детали, подлежащие запуску-выпуску и количество машинокомплектов, подлежащих сдаче. После согласования бригадир распределяет работы сменного задания между членами бригады, регулирует ход его выполнения, учитывает объем и качество, подводит итоги работы за смену и распределяет работу на предстоящую смену.

Сменное задание бланк скачать

Сменное задание на производстве

Это достигается за счет рациональной организации обслуживания рабочих мест, производственного инструктажа, предоставления необходимой документации и технической информации, обеспечения заготовками и комплектующими материалами (изделиями), наладки, доставки, замены и ремонта инструмента и, оборудования, обеспечения транспортом и т. д.Кроме того, при распределении работ необходимо учитывать условия труда, его содержание, правильное чередование времени труда и отдыха (регламентированные перерывы и т. п.). Если такт постоянен (в проекте полагаем именно так), сменное задание имеет постоянную величину и определяется в единицах планирования – изделиях – на основе месячной программы N : (Др.м. = 20) Задание в штуках уточняется согласно применяемости данного узла в изделии (ОНПЛ,МНПЛН) или состава комплектов (МНПЛК,МНПЛКр).

Для прерывно-поточных линий – это, как правило, механообрабатывающие линии – задание в машинокомплектах определяется также, однако задание в штуках для каждого рабочего места Niсм зависит не только от применяемости данного шифра, но и от трудоемкости операции и загрузки рабочего места в течение смены и определяется по уже известной формуле: Для непрерывных поточных линий (как правило, это сборочные участки) необходимо оформить задание для участка в соответствии с таблицей 9.

Нормированное задание рабочему (бригаде) (при 7-ми часовом рабочем дне) (примерный образец)

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Заменить ¦ 5,02 ¦ 5,02 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦крылья и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦облицовку ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦радиатора ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +—+———+—————+———+————+—————+—————+——-+ ¦ ¦ ¦Автомобиль ¦ 2,52 ¦ 2,72 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ГАЗ-3302.

¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Заменить ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦головку ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦цилиндров ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +—+———+—————+———+————+—————+—————+——-+ ¦ ¦ Итого ¦ 20,96 ¦ 19,20 ¦ 91,60 ¦ ¦ ¦ —-+————————+———+————+—————+—————+——— Мастер _____________ (подпись) Нормировщик __________ (подпись) Примечание: в пример расчета нормированного задания заложена продолжительность рабочего дня 7 часов.

Методические рекомендации по разработке и внедрению нормированных заданий работникам с повременной оплатой труда на предприятиях железнодорожного транспорта

При значительных объемах маневровой работы в состав маневровых бригад могут включаться регулировщики скорости движения вагонов, сигналисты, операторы постов централизации и дежурные стрелочных постов, занятые на маневровой работе. Руководителем маневровой бригады является составитель поездов.

При необходимости могут создаваться маневровые бригады в отдельных районах (парках) сортировочных и крупных грузовых и участковых станций. Состав конкретной комплексной (маневровой) бригады устанавливается начальником станции в зависимости от местных условий. Численность работников комплексной (маневровой) бригады определяют по действующим нормативным материалам в соответствии с технологическим процессом исходя из трудоемкости и объемов работ.

Читайте так же:  Как вступить в наследство в другом городе

Сменное задание

Из стандартных бланков (сменные задания) есть только там где сами изделия (детали, комплекты) или с основным материалом.
Из нестандартных, из того, что могу сразу вспомнить, где-то у нас есть какие-то варианты с комплектующими (для сборочно-сварочных операций людям когда-то делали) и есть с переходами (для того же).
С материалами типа краски — не помню. Готового нет, наверное.
Можно сделать .

Проще всего заплатить немного денег, предоставить в нужном виде исходные данные, и мы сделаем. Пришлём вам бланк, загрузите его, и будет у Вас нужный отчёт.
Технически можно самому изучить репортер и по аналогии с существующими делать самому свои собственные бланки любые. Иногда к нам за консультацией обращаясь.
Но это надо иметь своего программиста, который разбирается в SQL и время у него, чтобы изучить и освоить «построитель отчётов» в VOGBIT.
Такие клиенты у нас есть тоже, но их немного. Меньше 10-ти, наверно. Кто сами бланки отчётов умеет настраивать и делает это самостоятельно.
Остальные все или к нам изредка обращаются за настройкой нужных бланков, или вообще без этого обходятся (стандартными).

Если будете у нас заказывать отчёт, то в идеале, конечно, иметь от Вас копию базы с примером исходных данных, на чём вы хотите это печатать.
Все ваши данные не нужны. Нужен один пример. Можно специально для этого в пустой или в демо базе заведённый. Главное с такими же исходными данными.
Ну или, как минимум, скриншоты. Как что введено (В вашем случае — технология).

Сменное задание на производстве

В первую очередь необходимо учитывать отклонения, увеличивши­еся до тревожной ситуации, при которой должен был вмешаться ру­ководитель более высокого ранга для принятия мер по ликвидации отклонений и устранению вызвавших их причин. Тревожной следует считать такую ситуацию, при которой для ликвидации возникшего отклонения к концу планово-отчетного периода недостаточно резер­вов, находящихся в распоряжении данного и нижестоящих руково­дителей. Оценка качества труда руководителя, специалиста по оперативному управлению производством должна быть учтена в действующих на предприятиях системах материального и морального стимулирования по результатам работы за планово-отчетные периоды.

Основные положения по составлению сменно-суточных заданий

В цехах функция организации работ реализуется, как правило, на производственных участках цехов (в бригадах), которые обеспечивают своевременную подготовку и эффективное выполнение работ каждым рабочим по принципу — кто, когда и как должен их выполнить. Это достигается за счет рациональной организации обслуживания рабочих мест, производственного инструктажа, предоставления необходимой документации и технической информации, обеспечения заготовками и комплектующими материалами (изделиями), наладки, доставки, замены и ремонта инструмента и, оборудования, обеспечения транспортом и т. д.Кроме того, при распределении работ необходимо учитывать условия труда, его содержание, правильное чередование времени труда и отдыха (регламентированные перерывы и т. п.).

14. основные положения по составлению сменно-суточных заданий (ссз).

Если такт постоянен (в проекте полагаем именно так), сменное задание имеет постоянную величину и определяется в единицах планирования – изделиях – на основе месячной программы N : (Др.м. = 20) Задание в штуках уточняется согласно применяемости данного узла в изделии (ОНПЛ,МНПЛН) или состава комплектов (МНПЛК,МНПЛКр). Для прерывно-поточных линий – это, как правило, механообрабатывающие линии – задание в машинокомплектах определяется также, однако задание в штуках для каждого рабочего места Niсм зависит не только от применяемости данного шифра, но и от трудоемкости операции и загрузки рабочего места в течение смены и определяется по уже известной формуле: Для непрерывных поточных линий (как правило, это сборочные участки) необходимо оформить задание для участка в соответствии с таблицей 9.

Сменные задания. документация vogbit — система управления производством

Обход участка, проверка качества выполненных работ, уточнение записей о выполненных работах, оформление сменных заданий, сменного рапорта 25 [c.251] Просмотр проекта сменного задания на следу-нщ ий день S [c.251] Обход участка, проверка выполнения сменных, заданий рабочими 15 [c.251] План по научной организации труда рабочих, ИТР и служащих включает девять подразделов организация рабочих мест (улучшение планировки и специализации их, оснащение инвентарем, подъемно-транспортным оборудованием, средствами контроля, освещенность) обслуживание рабочих мест (рациональные способы обеспечения сырьем, материалами, инструментом, уборка отходов, транспортировка готовой продукции, выдача сменных заданий и т.

Сменных заданий для участка и отдельных рабочих мест и рабочих

Видео (кликните для воспроизведения).

Сменное задание 500 т, количество выходов за месяц 23. Задание выполнено на [c.62] Пользуясь методом нормированных единиц времени, сменное задание рабочему принимают равным продолжительности смены, а фактическое выполнение — равным сумме нормо-часов по всем выполненным за смену работам. [c.62] Выполнение норм определяется отношением выработанных нормо-минут к сменному заданию. В данном случае нормы выполнены на [c.62] Декадные, пятидневные, суточные, сменные задания устанавливают с учетом выполнения месячного плана и доводят их не только до подразделений предприятия, но и до отдельных исполнителей.
[c.371] Утвержденные квартальные и месячные планы доводят до подразделений предприятия не позже чем за 5 дней до начала очередного планируемого периода. Декадные, пятидневные, суточные и сменные задания сообщают исполнителям не позже чем за сутки до начала соответствующего периода.

Сменно-суточные задания производственных подразделений. — презентация

Сорокин. производственный менеджмент — файл n1.doc

Работы, включенные в сменное задание, полностью обеспечены всем необходимым ; 4. Брак отсутствует. Сменное планирование в непоточных регламентированных ФООП имеет цель обеспечить своевременный выпуск товарной продукции цеха и соответствующие ему сроки запуска партии каждого шифра сдаточной номенклатуры участка, согласно графикам движения объекта производства и загрузки рабочих мест. Период повторяемости в ОГФ, МГФ, НН превышает один день и составляет одну неделю, две недели, месяц и т.д., поэтому сменное задание представляет собой фрагмент графика загрузки, соответствующий половине рабочего дня ( первого или любого другого в периоде повторяемости).
Величина сменного задания в штуках по каждому шифру номенклатуры определяется исходя из загрузки рабочего места выполнением операции по данному шифру – Т ikсм.

Сменное задание на производстве

Следует так распределять работу, чтобы: — рабочие могли общаться, чувствовали дух единой команды; — не разрушать неформальные груп­пы, если они не наносят ущерба; — создавать условия для социальной активности работающих; — обеспечивать им положительную обратную связь; — поощрять достигнутые результаты; — привлекать рабочих к фор­мулировке целей и выработке решений; — давать рабочим такую рабо­ту, чтобы она требовала от них полной отдачи; — развивать у рабочих творческие способности. Координация работ по выполнению производствен­ных программ и мотивация труда работающих Координация осуществляется в целях обеспечения согласованной и слаженной работы участвующих в процессе выполнения плановых заданий производственных и функциональных подразделений пред­приятия. Эту работу в АО выполняет, как правило, группа менедже­ров и специалистов отдела межцехового управления или ПДО.

Читайте так же:  Заявление прошу рассмотреть в мое отсутствие

Сменное задание на производстве бланк

Декадные, пятидневные, суточные, сменные задания вытекают из месячного плана их доводят не только до подразделения, но и до отдельных исполнителей. [c.249] Утвержденные квартальные и месячные планы направляют в подразделения предприятия не позже чем за пять дней до начала очередного планируемого периода (квартал, месяц). Декадные, суточные и сменные задания сообщают исполнителям не позже чем за сутки до начала соответствующего периода. В качестве плановых документов используют графики-задания. Дневные задания доводят до каждого исполнителя посредством нарядов, маршрутных и путевых листов и т. д. [c.250] На основании квартальных планов планово-экономические отделы сообщают всем подразделениям задания по объемам реализации и транспортной работе на месяц.

Сменно суточное задание на производстве

Для организации обслуживания рабочих мест проектируемого участка необходимо знать функции подразделений в системе централизованного планирования и обеспечения производства. Они приводятся ниже. В курсовом проекте они должны быть изложены своим языком. 4.1 Основные функции подразделений Планово-диспетчерское бюро и группа учета (ПДБУ) следят за своевременным пополнением запасов материалов, заготовок, средств труда, за своевременным подбором и комплектацией всего необходимого для начала работ на рабочих местах, учитывают движение материалов и средств труда, запасы незавершенного производства и т.д. Цеховой единый автоматизированный склад (ЦЕАС) осуществляет прием, хранение, подбор и комплектацию, доставку материалов, заготовок, полуфабрикатов, готовых комплектующих на участки к рабочим местам.

Сменные задания

В программе 1С:ERP Управление предприятием версии 2.4.6 реализована работа с производственными участками на внутрицеховом уровне:

  • Участки привязаны к подразделениям и уточняют их организационную структуру
  • Вводится новый разрез учета производственных операций – участок
  • Рабочие центры привязываются к участкам
  • Возможность работы в разрезе участков определяется в подразделениях

Повышено удобство работы со сменными заданиями:

  • Диалоговое окно с оповещением настраивается переключателем со следующими значениями: исключить операции из задания, скорректировать количество, пропустить
  • Удален контроль порядка назначения операций. Вместо этого, при нарушении порядка назначения операций, выводится оповещение о проблеме. Оповещение выводится при переводе сменного задания в статус «Сформировано».
  • Строки с нарушением порядка назначения выделяются в сменном задании красным цветом.
  • В рабочем месте «Формирование сменных заданий», при назначении операций в объеме, превышающем доступное время, колонка «Загружено» выделяется красным цветом
  • В сменное задание включена команда «Подбор по плану», которая отображается во всех статусах. Для заданий в статусе Сформировано команда может создавать операции без перевода задания в статус Формируется

Реализована возможность частичного создания операций не только по количеству, но и по времени

Пример. В подразделении используется 3 участка. К каждому участку прикреплены свои рабочие центры:

Для того чтобы начать использовать участки, необходимо включить эту возможность в подразделении:

Затем указать участки для этого подразделения:

После заполнить информацию о рабочих центрах в рабочем месте Производство — Нормативно-справочная информация — Рабочие центры. Рабочий центр прикрепляется к определенному участку:

Допустим, для выпуска 1 штуки продукции требуется произвести 5 операций в Цехе:

Сформируем заказ на выпуск 100 штук продукции. Создадим этапы, распланируем их и переведем этап, использующий нашу маршрутную карту, в статус «Начат».

После этого можем готовить смены в рабочем месте Производство — Внутрицеховое управление — Формирование сменных заданий. Выберем для формирования две смены первого участка:

После этого на вкладке Сменные задания выводятся два документа в статусе Формируется:

Формировать сменное задание можно в рабочем месте на вкладке Формирование заданий или непосредственно в документе задания. В сменном задании указывается к какому участку относится задание. Операции в сменное задание можно заполнять с помощью команды Подбор. Команда отображается во всех статусах, а для заданий в статусе Сформировано команда может создавать операции без перевода задания в статус Формируется.

Вернемся на вкладку Формирование заданий и подготовим часть операций. Можно определять операции видам рабочих центров, рабочим центрам или исполнителям.

«Операция 1-2» производится на рабочем центре №1 (согласно техпроцессу, указанному в маршрутной карте). Для выпуска 100 штук продукции нужно выполнить 100 таких операций за 100 минут.

Определим 50 операций на рабочий центр №1. Время выполнения автоматически уменьшится со 100 минут до 50:

При частичном назначении операций происходит пересчет:

  • Если ввели новое время, то система пересчитает количество.
  • Если ввели новое количество, то система пересчитает время;

Это позволяет частично назначать операции не только по количеству, но и по времени.

После назначения 50 операций «Операция 1-2», для назначения становятся доступны по 50 операций «Операция 2-3» и «Операция 2-4» (подсвечены черным). Они по технологическому процессу идут следующими:

В принципе, можно сформировать не только эти «черные» операции. Можно назначать и операции, предшественники которых еще не назначены. Жесткий контроль порядка назначения операций удален в 1С:ERP Управление предприятием версии 2.4.6.

Определим 100 операций «Операция 5-0» на первую смену первого участка:

«Операция 5-0» выполняется на рабочем центре №6. На первом участке такого оборудования нет, поэтому рабочий центр назначен не будет. «Операция 3-5» и «Операция 4-5» выделяются красным цветом, так как для них нарушен порядок назначения.

В сменном задании, строки с нарушением порядка назначения так же выделяются красным цветом:

При переводе такого сменного задания в статус Сформировано программа 1С:ERP Управление предприятием выведет оповещение о проблеме:

Воспользуемся командой Скорректировать:

[1]

В производственной операции так же определяется участок. Если используются сменные задания, то участок заполняется из сменного задания:

Для того чтобы влиять на ход выполнения операций воспользуемся рабочим местом Производство — Внутрицеховое управление — Выполнение. В рабочее место включен отбор по участкам:

Сменное задание бланк

Например, сложить в отдельную папку на локальном диске чертежи всех деталей из задания на смену для последующей их пакетной печати. Или выгрузить в одну папку развёртки всех деталей по сменному заданию, чтобы затем использовать их при создании управляющей программы для машины лазерной (плазменной и т.п.) резки.

Чтобы получить «подборку» файлов определённого типа, выделите в сменном задании интересующие вас строчки (Ctrl + A – выделить всё) и нажмите Выгрузить файлы (Рис. 79).

Читайте так же:  Чем отличается ипотека от рассрочки

Рис. 79. Выгрузка «подборки» файлов к сменному заданию на жёсткий диск

Выберите, файлы какого типа вы хотите получить из базы данных VOGBIT и нажмите Ок. Программа предложит вам указать папку, куда сложить файлы, после чего сохранит в эту папку все файлы заданного типа, связанные с выделенными строчками сменного задания. Пример показан на Рис. 80.

Сменное задание бланк

С помощью кнопки Удалить задание можно при необходимости удалить ошибочно добавленную внеплановую работу.

Обратите внимание, Функцию «Удалить» в окне работы со сменным заданием поста можно применить только к «внеплановым» работам, которые в этом же окне и добавляются.

Обычные задания попадают в план поста на смену в результате распределения текущих работ по исполнителям или при составлении графика обработки партии деталей. Соответственно и убрать эти работы из плана поста на смену может только тот, кто их туда поставил (диспетчер, руководитель), а не конечный исполнитель. Подробнее см.руководствопо режиму График производства ируководствопо режиму Работа с заданиями.

Рис.

91. Внеплановое задание

Дальнейшая работа с внеплановым заданием, в целом, ничем не отличается от описанной выше для обычного задания.

Сменное задание бланк скачать

Сменное задание на производстве образец

Задание → Нормированное задание рабочему (бригаде) (при 7-ми часовом рабочем дне) (примерный образец) Тематика документа: Задание Файл текстовой версии: 8,9 кб Сохранить документ: Cкачать документ » Образец документа: Нормированное задание рабочему (бригаде) Мастер Бригадир Количество человек в бригаде Участок ТР Дата ¦ N ¦Гаражны馦 Задание¦Выполнение¦ ¦п/п¦номер ¦работ+ + + ¦¦¦¦Заданный¦ Фактически¦Выполнение¦Премия за¦ Штамп ¦ ¦¦¦¦объем ¦выполненный¦нормированного¦выполнение¦ОТК или¦ ¦¦¦¦ работы,¦объем¦задания, %¦нормированного¦подпись¦ ¦¦¦¦чел.- ¦работы,¦¦задания, %¦¦ ¦¦¦¦час.¦ чел.-час.

Бланк, журнал скачать бесплатно (макет, форма, образец, документ)

Журнал выдачи сменных заданий Журнал выдачи сменных заданий имеет обложку и внутреннюю табличную часть, которая заполняется работниками.

Сменное задание на производстве бланк

Подробнее этот момент описан в разделе «Использование штрих-кодов» настоящего руководства.

В стандартном варианте поставки VOGBIT в базу данных программы уже загружено несколько разных шаблонов сменных заданий (Приложение №1). Подключение дополнительных шаблонов описано в документации.

По мере того, как рабочие выполняют выданные им задания, соответствующие отметки вносится сменным мастером или другим ответственным специалистом в VOGBIT. При «высоком» и «максимальном» уровне учёта эта информация играет важную роль в рамках всего процесса организации эффективной работы производства.

Чтобы включить обязательную отметку о приёмке деталей (см. главу «Информация о количестве сданных деталей на «высоком» уровне учёта») добавьте к участку производства в справочнике Подразделения параметр логического типа (boolean) Обязательная проверка количества (VGB_Nom_Check) со значением true (Рис. 113).Рис. 113. Включение для участка производства опции обязательной отметки и сдаче деталей по количеству

Если значение параметра Обязательная проверка количества (VGB_Nom_Check) установлено равным false, или параметр у участка вовсе отсутствует, то это воспринимается программой как то, что обязательная отдельная отметка о сдаче деталей для данного участка отключена. Можно сразу отмечать на посту выполнение заданий.

В главе «Сдача на склад» настоящего руководства описана процедура оформления в VOGBIT передачи изготовленной продукции с поста в производстве на склад.

Сменное задание на производстве бланк скачать

Поскольку после того, как задание будет отмечено, как выполненное или завершённое, никакие дальнейшие изменения внести в него будет уже невозможно 14, перед изменением состояния задания программа на всякий случай запрашивает подтверждение (Рис. 46).

Рис. 46. Подтверждение

На «максимальном» уровне учёта по аналогии с «высоким» существуют функции Принять и Выполнение. Если работа была выполнена строго в соответствии с заданием (количество сданных за смену деталей, исполнитель, трудоёмкость), то быстро отметить этот факт в программе можно с помощью функции Принять.

Никаких искусственных ограничений в этом месте программа не накладывает. Технически не запрещено ставить в расписании одного и того же работника две смены подряд.

[2]

Одной из важных характеристик смены является Рабочее время.

  • если наоборот, текущая стадия обработки уже закончена, а до следующей, согласно первоначальному плану, остаётся ещё много времени (например, несколько дней), то перенести соответствующие работы на более ранний срок;
  • если последующая обработка партии изделий вообще отсутствует в текущем оперативном плане, то добавить эти работы в сменное задание соответствующего поста на ближайшее время.

Помощник мастера может быть очень полезен в таком производстве, где с одной стороны требуется точный и детальный учёт и контроль работ, а с другой — ситуация быстро и постоянно меняется, и заранее невозможно точно предсказать или смоделировать, как именно будут развиваться события.

В случае, если «советы» помощника мастера не нужны, его можно отключить. Подробнее об этом смотрите в разделе «Настройка» настоящего руководства.

Сменное задание бланк скачать бесплатно

Выберите (мышкой) смену, куда вы хотите перенести работы. Выбранная смена подсвечивается зелёной рамкой (Рис. 49). После этого нажмите Ок, чтобы подтвердить перенос заданий.

В большинстве случаев, задания переносят на следующую смену или на один из ближайших дней.


Поэтому по умолчанию, при открытии окна для выбора смены (Рис. 49) в нём показывается график работы того же самого поста, начиная текущего дня, и плюс несколько дней вперёд.

Начальник смены организует работу коллектива смены, он является ответственным административным и техническим руководителем цеха в течение своей смены, отвечает за состояние трудовой дисциплины в смене, выполнение сменного задания по всем показателям, соблюдение техники безопасности и противопожарных мероприятий. [c.63] Работа по оперативному планированию в этих условиях сводится к разработке месячных, декадных, суточных и сменных заданий и к корректировке фактического хода производства, к установлению нормативного распорядка, а также к разработке графиков согласованной работы производственных подразделений.

Основные положения по составлению сменно-суточных заданий

Видео (кликните для воспроизведения).

В АО вмешательство менеджеров в производственные процессы становится минимальным.

Источники


  1. Евецкий, А.А. О юридических лицах / А.А. Евецкий. — М.: ООО PDF паблик, 2009. — 879 c.

  2. Саблин, М. Т. Взыскание долгов. От профилактики до принуждения. Практическое пособие / М.Т. Саблин. — М.: КноРус, 2014. — 416 c.

  3. Перевалов, В. Д. Теория государства и права / В.Д. Перевалов. — М.: Юрайт, 2013. — 432 c.
Сменное задание на производстве
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here